فريق داخلي
موظف أو اثنان داخل الشركة يديران الحملات والمحتوى.
ما تدفع ثمنه
تدفع وقت التعلّم من ميزانية إعلانك، وتتوقّف المعرفة كلها على شخص واحد قد يغادر.
يكون الأنسب متى
إنفاق كبير ومستقر، ومنتج واحد لا يتغيّر كثيرًا.
ندير إعلاناتك المموّلة ومحتواك على فيسبوك وإنستقرام وجوجل وتيك توك، وتعرف في نهاية كل شهر كم كلّفك الطلب الواحد.
رد خلال يوم عمل · دون مقابل · دون التزام
متجرك
مموّل
وفّر خطوةواطلب اليوم
استبدال خلال ١٤ يومًا إن لم يناسبك المقاس.
الخدمات
تُنفق ميزانية شهرية على الإعلانات، ولا تعرف على وجه الدقة كم كلّفك الطلب الواحد، ولا أي إعلان تحديدًا هو الذي جاء به.
كيف ندير الحملاتالحساب ينشر بانتظام، والتفاعل مقبول، ثم ينتهي الشهر دون أن يعرف أحد كم طلبًا جاء من هذا الجهد.
ما تشمله الإدارةالنص المكتوب يصف المنتج بدقة، ولا يعطي القارئ سببًا واحدًا للشراء الآن بدل التأجيل.
طريقتنا في الكتابةالتصميم جميل ويُعجب فريق العمل، ثم لا يوقف إصبع أحد أثناء التمرير ولا يرفع نسبة النقر.
كيف نصمم للاختبارالطلبات تزيد والأرباح لا تزيد معها، لأن المرتجعات والشحن وتكلفة الاكتساب تلتهم الهامش بصمت.
خطة المتجرالتقرير يصل في عشرين صفحة، وتُغلق الصفحة الأخيرة بالسؤال نفسه الذي فُتحت به: هل ربحنا؟
ماذا يقيس التقريرقبل أي تعاقد وقبل أي إنفاق، نراجع ما لديك ونعيد إليك مستندًا يقول أين تُهدر ميزانيتك وما أول ثلاث خطوات ترفع مبيعاتك.
رد خلال يوم عمل · دون مقابل · دون التزام بالتعاقد
ما تستلمه
أربع حالات نراها في أغلب الحسابات التي تصلنا. اقرأ أقربها إليك، وانتقل مباشرةً إلى ما يعالجها.
الحملات تعمل منذ شهور، والتقرير يقول وصولًا وتفاعلًا، ولا أحد يعرف تكلفة الطلب الواحد.
ابدأ بالإعلانات المموّلةالصفحة قائمة، والمنشورات تنزل، والرسائل تصل متأخرة أو لا يُرد عليها أصلًا.
ابدأ بإدارة الحساباتالزيارات تصل إلى المتجر ثم تنصرف، والسلة تُترك، ولا تعرف عند أي خطوة يقع الفقد.
ابدأ بتسويق المتاجرالمنصة تقول رقمًا، ولوحة متجرك تقول آخر، فتتخذ قرار الميزانية على رقم لا تثق به.
ابدأ بالقياس والتقاريرمتجر أزياء
62من 100
مؤشر تكلفة الطلب
دمج ست مجموعات إعلانية في اثنتين، ثم اختبار أربع زوايا بيع.
مستلزمات منزلية
٨٩٪من ٧٤٪
نسبة الطلبات المكتملة
تأكيد الطلب برسالة، ومقاسات وصور أدق في صفحة المنتج.
خدمات
٣١٪من ١٢٪
نسبة الحجز الفعلي
سؤال تأهيلي في النموذج، ورد خلال ساعة داخل ساعات العمل.
حملة لكل هدف، وحصة محددة لكل واحدة، وزاوية بيع خاسرة تتوقف فور ظهور النتيجة.
كيف ندير الحملات| الحملة | الحصة | الحالة | المؤشر |
|---|---|---|---|
| اكتساب — جمهور واسع | 60٪ | يعمل | ٦٣ |
| إعادة استهداف — سلة | 25٪ | يعمل | ٤١ |
| اختبار — زاوية الأمان | 15٪ | اختبار | ٧٨ |
| اختبار — زاوية السعر | 0٪ | موقوف | ١٤٢ |
لن نقول إننا الخيار الصحيح دائمًا. هذه هي البدائل الأربعة كما نراها، بما فيها ثمن اختيارنا نحن، لتقرّر أنت أيّها يشبه حالتك.
موظف أو اثنان داخل الشركة يديران الحملات والمحتوى.
ما تدفع ثمنه
تدفع وقت التعلّم من ميزانية إعلانك، وتتوقّف المعرفة كلها على شخص واحد قد يغادر.
يكون الأنسب متى
إنفاق كبير ومستقر، ومنتج واحد لا يتغيّر كثيرًا.
وكالة تقدّم كل شيء: هوية، ومواقع، وإعلانات، ومناسبات.
ما تدفع ثمنه
حسابك واحد من عشرات، ويصلك تقرير بالوصول والتفاعل لأن الربح ليس ما تقيسه.
يكون الأنسب متى
حملة موسمية واحدة، أو حاجة إلى تنفيذ متنوّع سريع.
اشتراك برمجي يجدول المنشورات ويقترح تحسينات آلية.
ما تدفع ثمنه
الأداة تنفّذ ولا تقرّر. تبقى الزاوية البيعية والعرض والرسالة عبئًا عليك أنت.
يكون الأنسب متى
لديك من يضع الاستراتيجية ويحتاج فقط إلى تنفيذ أسرع.
فريق واحد يدير الإعلان والمحتوى والقياس بوصفها منظومة واحدة.
ما تدفع ثمنه
نبدأ بأسبوع تشخيص قبل الإنفاق، فالنتيجة تتأخّر أسبوعًا عن البدء الفوري.
يكون الأنسب متى
تبيع فعليًا وتريد أن تعرف تكلفة الطلب وربحه، لا عدد المشاهدات.
إن وجدت نفسك في أحد الأعمدة الثلاثة الأولى فقُل لنا، ونحن نرشدك إلى الخيار الأنسب حتى لو لم يكن التعاقد معنا.
غالبًا لأن التقرير كان يقيس الوصول لا الطلبات. نبدأ بإصلاح القياس قبل أي قرار توسّع.
ثلاثة أشهر فقط، لأن أقل من ذلك لا يُخرج الحملة من مرحلة التعلّم. وبعدها يكفي إشعار بأسبوع.
الحساب باسم شركتك من اليوم الأول، وندخل إليه بصلاحية. وينتهي التعاقد فيبقى كل شيء لديك.
أغلب الطلبات تُفقد في التأخير لا في الإعلان. نرد داخل ساعات العمل بأسلوب يزيل الاعتراض ويقود إلى الطلب.
ما تشمله الإدارةمن رسالة إلى طلب
لا تبدأ العلاقة بإنفاق. تبدأ بقراءة ما لديك، ثم اتفاق مكتوب على ما سنُحاسَب عليه.
اليومان الأول والثاني
نأخذ صلاحية على حساباتك كما هي دون تغيير، ونقرأ إنفاق آخر تسعين يومًا وما نتج عنه.
اليوم الثالث والرابع
نراجع أحداث التتبّع والتحويل. فما دام القياس مكسورًا، فكل قرار بعده تخمين.
اليوم الخامس
تستلم صفحتين: أين تُهدر ميزانيتك، وثلاث أولويات مرتّبة بأثرها المتوقّع.
اليوم السادس والسابع
نتفق كتابةً على سقف تكلفة الطلب وعلى تعريف واحد للتحويل، قبل أن يُنفق شيء.
الأيام من الثامن إلى العاشر
هيكل حملات نظيف، وجماهير غير متداخلة، وأربع زوايا بيع جاهزة للاختبار.
الأيام من الحادي عشر إلى الرابع عشر
تعمل الزوايا الأربع بميزانية متساوية، ثم تستلم أول قراءة أسبوعية بأرقامك أنت.
شركة التسويق الرقمي تتولى ثلاثة أعمال مترابطة: شراء الانتباه عبر الإعلانات المموّلة، وتحويله إلى ثقة عبر المحتوى والتصميم، ثم قياس ما نتج عن ذلك بأرقام تصل إلى الربح لا إلى الوصول. وحين يُشترى أحد هذه الأعمال بمعزل عن البقية، يظهر العائد أقل مما ينبغي دون سبب واضح.
الفارق بين شركة وأخرى ليس في المنصات التي تعرفها — الجميع يعرفها — بل في ثلاثة أشياء: هل يُصلَح القياس قبل الإنفاق؟ وهل تُختبر أكثر من رسالة أم يُشغَّل إعلان واحد حتى يتوقف عن العمل؟ وهل يصل التقرير إلى تكلفة الطلب والربح الصافي، أم يتوقف عند المشاهدات والتفاعل؟
نعمل بهذا الترتيب: أسبوع تشخيص مكتوب قبل أي إنفاق، ثم بناء هيكل حساب نظيف وتتبّع سليم، ثم اختبار أربع زوايا بيع، ثم توسيع ما يثبت نجاحه. ويصلك في نهاية كل شهر تقرير من صفحتين: تسعة أرقام تشرح ما حدث، وثلاث جمل تحدد ما سيحدث.
الخطط
الفرق في حجم العمل الشهري لا في مستوى الجدية.
بداية مركّزة
منصة واحدة · ٦ منشورات · قصتان · ٨ تصميمات
اطلب تشخيص حسابكنشاط قائم
منصتان · ١٢ منشورًا · ٤ قصص · ١٦ تصميمًا
اطلب تشخيص حسابكعلامة تتوسّع
٣ منصات · ١٨ منشورًا · ٦ قصص · ٢٤ تصميمًا
اطلب تشخيص حسابكالمدونة
الأسئلة الشائعة
منتج من مجموعة هرقليون
مونتو وكيل تسويق يعمل بالذكاء الاصطناعي: تمنحه رابط موقعك، فيقرأ نشاطك ويُنتج نسخًا إعلانية وتصميمات ومنشورات وحملات بريد جاهزة للنشر. خيار مناسب في مرحلة البداية، وحين تتوسّع تجدنا في انتظارك.
أرسل إلينا رابط متجرك أو صفحتك، ونعود إليك خلال يوم عمل بتشخيص مكتوب: أين تُهدر ميزانيتك الآن، وما أول ثلاث خطوات ترفع مبيعاتك. دون التزام.